OKR Strategie-Workshop

Erfolgreich planen: Praxisorientierter OKR Strategie-Workshop.

Objectives and Key Results (OKRs): Richtig angewendet helfen sie, das große Ganze im Blick zu behalten und fokussiert auf die Ziele hinzuarbeiten. Dabei wird der Erfolg messbar gemacht sowie flexibel auf Veränderungen reagiert. OKRs geben eine Orientierung und funktionieren als starker Kleber zwischen Strategie und Handeln. So können Teams und Firmen eine klare gemeinsame Richtung verfolgen, den Fokus behalten und trotzdem schnell auf Veränderungen reagieren, wenn es nötig ist.

Wie das für deine Firma funktioniert?
Wir unterstützen dich mit unserer Expertise in der Erarbeitung deiner eigenen OKRs sowohl auf Team- wie auch auf Organisationsebene.

Was lernst du in diesem OKR Strategie-Workshop?

Unter Anleitung eines versierten Experten erwarten dich in einem Mix aus Austausch- und Klärungsformaten folgende Themen:

  • Was sind OKRs?
  • Die Geschichte von OKRs und warum sie in der heutigen Zeit so dringend gebraucht werden
  • Wie funktionieren OKRs?
  • Welche Voraussetzungen werden benötigt, um OKRs sinnvoll anzuwenden?
  • Welche Vorteile schaffen OKRS?
  • Erarbeitung des WAS? (Objectives) für dein Team oder deine Organisation
  • Erarbeitung des WIE? (Key Results) für dein Team oder deine Organisation

Der OKR Strategie-Workshop wird durchgeführt von Johannes Schartau. Mehr Informationen zu dem Trainer findest du auf unserer Team-Seite.

Für die Durchführung eines Remote-Workshops benötigst du:

  • Laptop/PC mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher (bzw. Headset)
  • Eine stabile Internetverbindung
  • Installation/Zugang zu dem Tool “Zoom” und “Conceptboard”

Sprich uns bitte an, wenn du keinen Zugang zu „Zoom“/”Conceptboard” hast oder dir kein ausreichend großer Raum zur Verfügung steht – wir finden eine Lösung!

Du benötigst noch mehr Informationen zu diesem Workshop?

Dann schreibe uns gern eine Mail mit deinen Fragen an weiterbildung@holisticon.de oder melde dich direkt unter 0170 677 1123.

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WeiterbildungsartCoaching, Workshop
Dauer2 Tage
ZielgruppeLeader, Organisation, Team
Sprachedeutsch & englisch
Anzahl Teilnehmer*Innen4-12
Ort Präsenz & Remote
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Kontakt

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